为世界级学术殿堂再添中国样本，君智咨询案例入选毅伟案例库
近日，由中国 管理案例共享中心创设主任、大连理工大学苏敬勤教授及其团队历经3年多的深入跟踪与研究之后开发，以君智战略咨询为研究样本、题为《Kmind: the strategy consulting service model in China》（译名：《君智：中国的战略咨询服务模式》）的案例被国际著名毅伟案例库正式收录，该项教学成果将在毅伟商学院的案例教学中投入使用，同时将陆续被搬上世界更多知名商学院的课堂。这也是继2019年成为首个入选北美案例协会的中国咨询企业之后，国际主流学术界再次把目光聚焦在君智战略咨询身上。
在案例中，苏敬勤团队对中国咨询业的发展做了较为系统全面的梳理，厘清其发展脉络，并深度剖析君智共创式实战咨询模式及其落地效果。苏敬勤教授认为，当前很多国际咨询公司都遇到了方案不落地，效果难以达成的问题。
君智战略咨询董事长谢伟山表示：“在产品供不应求的年代，外资咨询公司以其较为成熟的方案和分析模型，帮助企业提升了内部运营效率，提高了生产力。但是，大竞争时代的到来，对传统咨询方法造成了冲击，原本快速奏效的经验和方法都变得难以到达预期的效果。而将东方智慧运用到现代商业中去，则能有效纾解当前的困境。”
不同于大多数咨询公司以提交报告作为咨询工作的终结，君智打破传统咨询角色定位，作为“事业伙伴”与客户共创正确的成果，为客户提供能落地的方案，引领企业其他关键领域，实现双方共识的市场地位目标。
与西方咨询公司强调用系统分析方法解决企业经营问题不同，君智将传统文化引入战略创新。国家在“十四五”规划中品牌建设已明确指向了“世界一流”，君智以此为指引，为中国企业、中国品牌塑“中国策略”的脚步也愈加坚定。近年来，君智成功助力包含飞鹤乳业、波司登羽绒服、雅迪控股等行业龙头在内的5家企业营收突破百亿。
“中国具有庞大的市场潜力，君智创新咨询模式、解决方案已经得到了充分印证，相信成功经验也可以复制到其他经济体中。”君智战略咨询董事长谢伟山如是说。
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